膚色白皙，衣著整潔，談吐謙和卻難掩眉宇間的書卷氣。然而，當他站在鋼筋水泥轟鳴的施工一線時，這份斯文與工地的粗糲碰撞出獨特的張力。

那是我第一次見他，他叫蘇偉明，是中鐵十四局四公司鳳凰嶺產城融合項目的總工程師，先后參建了臨沂河東城建、臨沂璀璨熙園、鳳凰嶺產城融合、蘭山房建等項目建設，六年寒暑淬煉，他早已褪去初出茅廬技術員的青澀，在圖紙與混凝土、泥土與鋼鐵交織的工地上，刻下了屬于青年建設者的成長印記。

把每一天都當作成長課

2019年8月，帶著實習生身份踏入臨沂河東城建項目部的蘇偉明，將這片機器轟鳴、鋼筋林立的工地視作職業生涯的“第一塊沃土”，一顆渴望拔節的種子，就此埋下。

工作中的蘇偉明（程金鳳 攝）

初入職場的他，迅速褪去學生氣，一頭扎進施工現場。聽帶他的導師說，剛到工地一段時間，就能明顯看出他那一股子沖勁和韌勁。天剛剛微涼亮時，他已穿梭在工地上，對照圖紙逐項核查施工細節，對基礎的箍筋間距、預埋件位置一點點地進行校準；夜幕降臨后，辦公室的燈常亮至深夜，復盤當日所學，把疑問記在筆記本上，再追著導師、同事一一求解。

在他的辦公室，我注意到身后的柜子里有好多筆記本，紙頁邊緣已被磨得微卷，他拿出來給我展示，密密麻麻的問號旁，有好多不同顏色的筆跡標注答案。紅色是“當天必須解決的關鍵問題”、藍色是“需長期關注的技術要點”、黑色是“常規操作的優化思路”……每一頁上都鋪滿了字，清晰記錄著從“知其然”到“知其所以然”的每一步。

這份近乎執拗的“不懂就問、不會就鉆”的勁頭，讓他快速積累起施工管理經驗。兩年間，他與導師合力取得集團公司“金牌師徒”稱號，并榮獲集團公司工程調度“先進個人”、公司“六好共產黨員”等榮譽。每一份榮譽，是對他 “把每一天都當作成長課”的最佳注解。

用創新啃下 “硬骨頭”

2021年12月，蘇偉明調任鳳凰嶺產城融合項目部擔任工程部部長。當時，鳳凰嶺首期項目、河東城建二期項目與璀璨熙園項目同步開工，58 棟住宅樓、10 余個作業面同時推進，施工壓力撲面而來。

蘇偉明（左）現場檢查測試（程金鳳 攝）

“越是難啃的骨頭，越要嚼出滋味。”他喜歡挑戰，壓力越大，動力也越大。他像上緊發條的鐘擺，每天在各作業面間往返奔波，確保“問題跑到現場、方案落在實處、隱患消在萌芽”。針對不同工序特點，他主持編制近百項專項方案，年累計組織技術交底近千次，覆蓋項目全周期所有作業人員，為現場安全、質量、進度筑牢了 “技術防線”。

在他看來，現場難題就是創新起點。主體施工中，他盯著堆在角落的螺紋鋼短節犯了琢磨，“變廢為寶”的念頭在心里生根發芽。幾番試驗后，他帶領團隊將短節彎成 U 型擋卡，用于剪力墻短肢墻兩側模板加固，僅此一項就節省成本近百萬元；后澆帶施工時，傳統攔截方式常導致混凝土浪費，他嘗試將預制鋼筋網片、鋼板網、鉛絲網“三網結合”，不僅減少混凝土損耗，還累計省下清理費用。

他所參建臨沂璀璨熙園項目還是公司首個裝配式房建商品房項目，首次使用 ALC 板新材料，裝配式結構的質量控制堪稱“精細活”。為攻克墻面平整度與垂直度難題，他泡在工地查規范、翻資料，帶著工程部反復測量調試，最終將偏差控制在1-2 毫米，比規范要求的4毫米足足縮小了一半。這一突破，為公司后續裝配式施工積累了“可復制”的經驗。2024 年，他協助公司編制的《房建施工技術指南》順利通過評審，為更多項目提供了技術指引。

讓團隊成為 “沖鋒隊”

2023 年7月，30 歲的蘇偉明接過臨沂河東鳳凰嶺產城融合項目總工程師的重擔，成為該公司基層項目中最年輕的總工程師。

蘇偉明（右）帶領技術人員查看圖紙（程金鳳 攝）

“圖紙是死的，現場是活的，技術不能掛在墻上，得扎在土里。”工余時間，他的辦公桌總堆著《裝配式建筑施工技術》《混凝土結構工程規范》等專業書籍，遇到疑問就帶著書本去現場比對，深夜的項目群里，常能看到他分享的“施工小妙招”，可能是優化后的模板支撐角度，也可能是改進的鋼筋綁扎工藝。

“一個人走得快，一群人走得遠。” 他帶過的徒弟，都聽過這句話。他把團隊建設當作 “必修課”，立志培養一支能打硬仗的技術隊伍。工期再緊，他也雷打不動每月組織技術例會，帶著團隊學規范、析案例；新人有疑問，他再忙也會停下手中的事，拿起圖紙畫圖講解，直到對方點頭為止。

在他的帶動下，項目部漸漸形成 “比著學、幫著趕、超著干” 的氛圍。2024 年，由他牽頭編寫的《ALC 板材超高外墻抗風壓拼接施工工法》獲評“濟南市房屋建筑工程工法”，并獲股份公司“科技成果工法關鍵技術”認定；2025 年《建筑屋面挑檐定型斜板支撐體系施工工法》再獲 “濟南市房屋建筑工程工法”。這些成果背后，是整個團隊的智慧結晶。

“在基層中成長，在實干中綻放”。 從初出茅廬的 “書生” 到獨當一面的技術骨干，蘇偉明的腳步始終穩健。他以青春赴使命，以匠心致初心，用實際行動為項目建設“保駕護航”。