“滴！3號(hào)臺(tái)搶答成功，請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人作答！”6月22日，在中鐵建設(shè)北京公司中航國(guó)際科技創(chuàng)新大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)由項(xiàng)目關(guān)鍵崗位組隊(duì)參賽的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)競(jìng)賽，將穩(wěn)安全、促生產(chǎn)的氛圍推向熱潮。

組織關(guān)鍵崗位人員開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽（王洪嬌 攝）

今年6月，北京公司以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在提升一線安全管理能力方面，北京公司借助智慧化手段，形成了“特色活動(dòng)”清單，探索出更加高效的穿透式管理路徑。他們依托中鐵建設(shè)開發(fā)的數(shù)字生產(chǎn)平臺(tái)，自動(dòng)生成重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清單，對(duì)清單內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)分類督導(dǎo)和幫扶。

在北京理工大學(xué)宿舍項(xiàng)目，北京公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工，開展鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)培訓(xùn)。在航空研究院人才保障住房項(xiàng)目，針對(duì)深基坑施工，組織防汛應(yīng)急演練。為增強(qiáng)安全管理的精準(zhǔn)度與實(shí)效性，北京公司采取高度匹配的舉措，以數(shù)字化助推精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)縱向到底的穿透式監(jiān)管體系，助力黃金時(shí)期大干快上。同時(shí)，公司總部設(shè)置劃片包保人員，通過(guò)每日線上統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)所屬項(xiàng)目和班組進(jìn)行考核及通報(bào)，形成“一項(xiàng)目一檔案”的精細(xì)化管理。

一線工人用安全積分兌換商品（王洪嬌 攝）

在此基礎(chǔ)上，該公司所屬各項(xiàng)目主動(dòng)發(fā)力，不斷拓寬安全穿透式管理渠道，實(shí)現(xiàn)與班組同題共答、同頻共振。北京中航國(guó)際科技創(chuàng)新大廈項(xiàng)目建立隱患舉報(bào)機(jī)制，用手機(jī)掃一掃即可上傳隱患線索，結(jié)合項(xiàng)目管理人員的“每日一消”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的全員參與、全過(guò)程管控。天津津?yàn)H濱海站項(xiàng)目設(shè)立大型機(jī)械網(wǎng)格員，明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施措施、強(qiáng)化考核機(jī)制，通過(guò)“班前自檢、過(guò)程巡檢、班后復(fù)查”的動(dòng)態(tài)管理流程，為大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行擰緊“安全閥”。雄安啟動(dòng)區(qū)防災(zāi)公園項(xiàng)目創(chuàng)新開展“安全隱患盲盒行動(dòng)”，通過(guò)數(shù)字化舉報(bào)平臺(tái)與積分超市雙軌運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，北京公司所屬28個(gè)在施項(xiàng)目已通過(guò)多種教育形式，覆蓋260余個(gè)班組，累計(jì)教育人次達(dá)13.5萬(wàn)，一線工人“四卡一規(guī)”知曉率提升至90%以上，違章操作下降超五成。下一步，該公司將以作業(yè)票制度為抓手，整合網(wǎng)格化、班前安全教育、隱患排查、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全生產(chǎn)條件核查等全鏈條管理，壓實(shí)全員、全業(yè)務(wù)系統(tǒng)、全管理層級(jí)的安全管理責(zé)任，促進(jìn)提升本質(zhì)安全，以高水平安全推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。