精細化管理是有效提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手。作為中國鐵建持牌金融機構(gòu)，鐵建財務(wù)著力以信息化建設(shè)賦能精細化管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃、完善制度體系建設(shè)、強化專業(yè)人才培養(yǎng)、深化信息科技應(yīng)用管理，助推“4+1”綜合金融平臺功能實現(xiàn)更好發(fā)揮，持續(xù)提升了公司金融服務(wù)質(zhì)效和公司治理效能，有效推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，有力支持中國鐵建主業(yè)持續(xù)發(fā)展和鐵建財務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

以信息化賦能金融服務(wù)更加高效。金融科技的深度應(yīng)用為鐵建財務(wù)金融服務(wù)的延伸提供了可靠技術(shù)保障。近年來，鐵建財務(wù)統(tǒng)籌做好企業(yè)司庫、財資中心等系統(tǒng)管理，完善結(jié)算平臺功能，推進與司庫體系、共享中心、集采平臺系統(tǒng)融合對接，管理及在建信息化系統(tǒng)達57個，綜合化、差異化服務(wù)能力顯著增強。建設(shè)遠程服務(wù)中心，提供實時在線服務(wù)。在行業(yè)率先創(chuàng)新推出遠程賬戶開戶業(yè)務(wù)，部署人臉識別功能、調(diào)用公安接口和工商接口等，實現(xiàn)成員單位賬戶遠程高效安全開立，目前已累計為成員單位開立賬戶超3萬個，在用賬戶量近2萬個。拓展銀企直聯(lián)合作銀行，積極構(gòu)建主結(jié)算渠道，推動對私批量試點，實現(xiàn)資金、票據(jù)等業(yè)務(wù)集中結(jié)算。上線新一代票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，大力推動票據(jù)業(yè)務(wù)線上化、清算結(jié)算智能化，服務(wù)“智能化”程度不斷提高。整合核心系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、電子影像、接口互聯(lián)及財司通等平臺，扎實推進信貸業(yè)務(wù)線上化。優(yōu)化基礎(chǔ)應(yīng)用架構(gòu)，自主設(shè)計研發(fā)應(yīng)用程序接口互聯(lián)平臺，降低系統(tǒng)間集成對接的耦合性，累計開放基礎(chǔ)賬戶、支付結(jié)算、跨境財資等8類83項服務(wù)，為金融高效服務(wù)提供了堅實技術(shù)底座。

以信息化賦能金融創(chuàng)新更加精準(zhǔn)。堅持以客戶為中心，圍繞企業(yè)成員單位業(yè)務(wù)場景，依托數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新推出一系列個性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品服務(wù)。通過數(shù)智化方式創(chuàng)造性構(gòu)建起我國首個“票交所集票寶+中鐵建票據(jù)管家”服務(wù)模式，打造了產(chǎn)融結(jié)合新樣本，將中國鐵建全系統(tǒng)各級次單位在全部金融機構(gòu)全部票據(jù)信息的一體化、動態(tài)化集中管理變?yōu)楝F(xiàn)實可能，實現(xiàn)了從提供傳統(tǒng)金融服務(wù)向協(xié)助風(fēng)險管控功能的延伸。創(chuàng)新研究上線三方監(jiān)管系統(tǒng)，開發(fā)優(yōu)化短信提醒功能，對客戶到期貸款、票據(jù)、保函等加強逾期預(yù)警和提醒。這一系列創(chuàng)新工作有效助力企業(yè)維護全系統(tǒng)良好的信用狀況。此外，著眼鐵建財務(wù)酒店運營、園區(qū)管理、高速公路運營等運營收費場景，整合資金流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推出“聚合收款碼”產(chǎn)品，實現(xiàn)“一碼通全國”，為鐵建財務(wù)成員單位提供一站式資金結(jié)算和對賬服務(wù)，上線以來累計交易規(guī)模突破1億元。通過持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和線上審批流程，提高辦理效率，實現(xiàn)“科創(chuàng)貸”“紓解貸”“供付貸”等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品高效辦理，讓金融活水第一時間精準(zhǔn)滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)沃土。

以信息化賦能經(jīng)營決策更加科學(xué)。鐵建財務(wù)注重加強數(shù)據(jù)治理，運用好數(shù)據(jù)資源、發(fā)掘好數(shù)據(jù)價值，推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動和數(shù)據(jù)賦能。近年來，不斷加強數(shù)據(jù)治理頂層設(shè)計，相繼制定數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等制度辦法，搭建數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)架構(gòu)，增強了數(shù)據(jù)管理能力。積極建設(shè)以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)安全管理為核心的數(shù)據(jù)治理平臺，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性、安全性，強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過采集挖掘核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，穿透式查詢賬戶數(shù)據(jù)，使得成員單位賬戶余額、賬戶分布等結(jié)算數(shù)據(jù)更加直觀可視化。同時，自主研發(fā)RPA機器人加強數(shù)據(jù)采集推送，匯總形成有價值、可分析的數(shù)據(jù)內(nèi)容，為公司及時有效調(diào)整工作方向、優(yōu)化業(yè)務(wù)策略、強化風(fēng)險監(jiān)測提供了有力依據(jù)。

以信息化賦能風(fēng)險防范更加穩(wěn)健。防范化解發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險是金融機構(gòu)的永恒主題。近年來，鐵建財務(wù)積極借助信息化、智能化、數(shù)字化手段載體，在風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、安全運營等場景不斷拓展金融科技的應(yīng)用廣度和深度，建設(shè)完善智能風(fēng)控體系，重塑風(fēng)險管控模式，有效提升重大風(fēng)險的智能識別、精準(zhǔn)檢測和敏捷處置水平，賦能風(fēng)險合規(guī)、安全運營精細化管理。開發(fā)統(tǒng)一監(jiān)管數(shù)據(jù)報送平臺，實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的自動化數(shù)據(jù)采集、52項風(fēng)險指標(biāo)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“T+1”監(jiān)測等。上線反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)，支持對17條大額及可疑規(guī)則“T+1”交易篩選和推送，有力提高監(jiān)測效率和準(zhǔn)確性。強化貸款、保函、資金大額、賬戶清理、網(wǎng)銀盾清查等風(fēng)險點的系統(tǒng)過程防控與自動化智能預(yù)警，相關(guān)案例成功入選行業(yè)發(fā)展報告。

以信息化賦能運營管理更加安全。堅決落實黨委網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制，不斷加強信息化治理體系、治理能力建設(shè)，全面提升安全運營保障能力。借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗，建立涵蓋科技管理、系統(tǒng)建設(shè)、信息安全、運行維護等8大領(lǐng)域46個管理模塊，企業(yè)信息化治理能力持續(xù)提升，在財務(wù)公司行業(yè)首家通過ISO27001國際信息安全管理體系認證，信息科技監(jiān)管行業(yè)評級名列前茅，在建筑建材類財務(wù)公司排名第一。自主研發(fā)“金鐘罩”“云蜜罐”等網(wǎng)絡(luò)安全防御工具，構(gòu)建形成“六道防護網(wǎng)”縱深防御體系，被選定為“鐵路領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)應(yīng)用試點示范項目”推薦至工信部遴選評審，同時連續(xù)三年以零失分完成各項網(wǎng)絡(luò)安全演練任務(wù)。

下一步，鐵建財務(wù)將積極落實中國鐵建黨委書記、董事長戴和根調(diào)研鐵建財務(wù)時提出的“要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中做到率先垂范”的重要工作要求，聚焦中國鐵建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之需和成員單位高質(zhì)量發(fā)展之要以及公司價值創(chuàng)造之能，進一步深化信息化、數(shù)字化建設(shè)，加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，強化精細化管理，推動二者同向發(fā)力、互促共進，以更加精益精細的金融服務(wù)和精準(zhǔn)高效的輔助管理，更好助力中國鐵建升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，寫好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的“鐵建財務(wù)新篇章”。

【編輯：佳冰】